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固本強(qiáng)基·質(zhì)造卓越丨柯力集團(tuán)2025下半年度質(zhì)量管理體系評(píng)審會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025-08-07 瀏覽次數(shù):

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2025年8月2日,柯力集團(tuán) 2025 年下半年度質(zhì)量管理體系評(píng)審會(huì)議在寧波總部順利舉行。集團(tuán)中高層管理人員及各子公司負(fù)責(zé)人齊聚一堂,通過全面總結(jié)上半年質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、明確下半年重點(diǎn)改進(jìn)事項(xiàng)及聚焦集團(tuán)對(duì)各子公司的質(zhì)量管理賦能路徑,為集團(tuán)質(zhì)量提升工作錨定了清晰的發(fā)展方向,助力形成上下聯(lián)動(dòng)的質(zhì)量管控格局。


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會(huì)議伊始,集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)聚焦質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別就財(cái)務(wù)管理、信息化體系建設(shè)、人力資源、糾正預(yù)防措施、供應(yīng)商管理等方面的推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。深度剖析了各板塊的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢,并結(jié)合集團(tuán)資源與發(fā)展戰(zhàn)略,提出了協(xié)同事項(xiàng)與重點(diǎn)改進(jìn)方向。


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(第一至三行左至右依次為:安徽柯力 萬軍、鄭州柯力 樂國棟、余姚太平洋 徐新軍、柯力三電 周佳曄、福州華虹 王迪、深圳瑞比德 趙曉輝、桃子自動(dòng)化 陳銀輝、蘇州禹山 董國權(quán))


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(第一至二行左至右依次為:福州科杰 王榕慧、天驕智能 張惠斌、知行物聯(lián) 吳永祥、東大傳感 王強(qiáng)、博遠(yuǎn)電子 匙慶磊)


在子公司交流環(huán)節(jié),各子公司負(fù)責(zé)人立足實(shí)際,詳細(xì)匯報(bào)了質(zhì)量管理中的成果與提升規(guī)劃,并就如何充分利用集團(tuán)賦能,加強(qiáng)母子公司聯(lián)動(dòng)展開了分析與溝通。通過思想碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享,進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)上下對(duì)質(zhì)量管理的共識(shí),為形成協(xié)同改進(jìn)合力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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集團(tuán)副總裁林德法作為管理者代表,全面梳理了上半年質(zhì)量工作的核心脈絡(luò)。他圍繞質(zhì)量方針與目標(biāo)的執(zhí)行情況、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的具體結(jié)果、以往管理評(píng)審所采取措施的實(shí)施成效,以及總部國際市場對(duì)產(chǎn)品、質(zhì)量及服務(wù)的需求信息和競爭形勢等關(guān)鍵維度進(jìn)行了系統(tǒng)分析與總結(jié),并針對(duì)重點(diǎn)問題明晰了下半年的優(yōu)化路徑,為集團(tuán)質(zhì)量的管理與提升提供了重要的思路。


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最后,集團(tuán)董事長兼總裁柯建東就質(zhì)量管理工作作出重要指示,為集團(tuán)質(zhì)量戰(zhàn)略的落地指明了路徑。柯總強(qiáng)調(diào),所有質(zhì)量管理的背后,核心在于戰(zhàn)略與人的協(xié)同。他明確提出了幾方面要求:一是要不斷加深質(zhì)量管理工作的深度與廣度,尤其要強(qiáng)化對(duì)機(jī)器人傳感器的質(zhì)量管理,以核心產(chǎn)品質(zhì)量為突破口帶動(dòng)整體品質(zhì)升級(jí);二是要深入集團(tuán)各子公司的品質(zhì)管理體系,建立 “授人以漁” 的質(zhì)量提升手法,賦能子公司培養(yǎng)自主質(zhì)量管理能力;三是要完善質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,升級(jí)卓有成效的質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)力度,同時(shí)為在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出的人員開辟專屬晉升通道,激發(fā)全員參與質(zhì)量提升的積極性;四是要深入開展子公司客戶滿意度調(diào)查,精準(zhǔn)捕捉客戶的核心需求,以客戶反饋為導(dǎo)向持續(xù)完善質(zhì)量管理體系;五是要著力建設(shè)集團(tuán)品管人員梯隊(duì),為質(zhì)量管理工作的長效開展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。


此次質(zhì)量管理體系評(píng)審會(huì)議的召開,不僅系統(tǒng)復(fù)盤了集團(tuán)上半年的質(zhì)量工作,更明確了下半年乃至長期的質(zhì)量提升方向??铝瘓F(tuán)將以此次會(huì)議為契機(jī),將質(zhì)量管理的要求貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),以卓越的質(zhì)量助力集團(tuán)在全球市場的競爭力持續(xù)提升,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。

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