2025 年 8 月 3 日，以 “資源聯(lián)動(dòng)?共創(chuàng)價(jià)值” 為主題的柯力集團(tuán) 2025 年下半年規(guī)劃大會(huì)在寧波總部圓滿召開。集團(tuán)中高層管理團(tuán)隊(duì)及各控股子公司、參股公司總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，會(huì)議以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為核心，立足集團(tuán)資源融合視角，旨在強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)與資源的高效協(xié)同，凝聚合力、共生共榮，攜手邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。

大會(huì)伊始，集團(tuán)控股及參股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就 2025 年上半年公司整體運(yùn)營(yíng)情況及下半年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了全面匯報(bào)。匯報(bào)中，各公司不僅清晰呈現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成果與未來目標(biāo)，更圍繞集團(tuán)化發(fā)展，系統(tǒng)總結(jié)了自身可對(duì)外輸出的優(yōu)勢(shì)資源，同時(shí)明確了需要集團(tuán)協(xié)同支持的核心方向，為后續(xù)資源整合與協(xié)同聯(lián)動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

隨后，集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)從多個(gè)關(guān)鍵維度展開工作梳理與規(guī)劃闡述。分別就創(chuàng)新研發(fā)、制造運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、協(xié)同管理、集團(tuán)業(yè)務(wù)、集團(tuán)投資、質(zhì)量管理等板塊，詳細(xì)總結(jié)了上半年核心工作的完成情況，并對(duì)下半年的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署。除此之外，團(tuán)隊(duì)還從集團(tuán)化管理的角度深入分析了各版塊在集團(tuán)母子公司之間資源互相輸出的路徑，明確了集團(tuán)化發(fā)展中可輸出的資源以及工作協(xié)同的具體方式，為打破資源壁壘、實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動(dòng)提供了清晰思路。

最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁柯建東先生發(fā)表重要講話。他以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為核心，圍繞真實(shí)性、差異性、體系性、預(yù)防性、平臺(tái)性五大特性，深入闡述了集團(tuán)化管理中的協(xié)同與監(jiān)管要點(diǎn)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)母子公司在協(xié)同發(fā)展過程中的角色定位?？驴傊该髁思瘓F(tuán)投資變革的方向，明晰了集團(tuán)業(yè)務(wù)開拓的路徑，并針對(duì)研發(fā)資源共享、制造運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、人力資源與文化融合、財(cái)務(wù)審計(jì)強(qiáng)化、機(jī)器人傳感器研發(fā)和業(yè)務(wù)及生產(chǎn)制造推進(jìn)、生態(tài)化建設(shè)、集團(tuán)資本化等多個(gè)關(guān)鍵板塊的規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)部署。此外，他還結(jié)合各子公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)下半年的核心發(fā)展方向作出了重要指示，最后強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下必須聚力同心，以協(xié)同之力攻克難關(guān)、共創(chuàng)未來。

（柯力集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁 柯建東）

此次下半年規(guī)劃大會(huì)的成功召開，為柯力集團(tuán)及各子公司下半年的發(fā)展繪制了清晰藍(lán)圖，更強(qiáng)化了 “資源聯(lián)動(dòng)?共創(chuàng)價(jià)值” 的發(fā)展共識(shí)。未來，柯力集團(tuán)將以此次大會(huì)為指引，推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃落地見效，通過高效協(xié)同釋放集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗。